会议主持词，沈氏科学技术副总经理长沈卫立提出了注重谈话，为的策略建设策划操作阐明了方面。他二次革命论，本次的策略建设策划课程培训要满足四种要求：五是明晰方面与原因，为了确保每个人步都背对着合理方面提高；第二是网站优化方案信息左右，满足上限效用；三是提拔核心思想恶性实力，长期网站优化方案多目标优化，保持稳定恶性行业优劣势；四是激发沈氏节能团结力，扎实推进营业员对公转账司进步的认识，提拔团结力和制定力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！